印度的阿达尼，靠什么跻身全球富豪榜三甲？

‘孔雀蓝’，阿达尼加油！”该研究院党委表示，人才既是培养出来的，也是激励出来的，羽翼渐丰的文职人员渴望得到认可和激励。

为此，跻身他们在工作实践中，跻身探索优化文职人员考核评价机制，常态化组织文职人员开展练兵比武活动，在学术交流、论坛讲座中鼓励文职人员登台亮相，形成良性竞争、比学赶超的浓厚氛围。

通过典型激励，全球发掘总结文职人员先进事迹，树立培养文职人员榜样典型，不断增强文职人员的成就感和荣誉感，激励他们提升突破、再立新功。

结合考评激励，富豪该研究院还积极解决文职人员现实难题。

比如，印度有的研究所为文职人员解决了临时居住问题，有的还为已婚文职人员解决了公寓住房。

20余人获评“四有”优秀文职人员，阿达尼年度科研绩效覆盖近百名文职人员……看到这份文职人员的“年终答卷”，该研究院领导对新年度工作充满期待。

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